Авторизация


Билл Гросс - Pacific Mutual Life


Гросс получил эту работу, однако она не соответствовала его ожиданиям. Вместо того чтобы анализировать акции, он “стриг купоны”, т.е. занимался погашением процентных платежей по казначейским сертификатам, в отделе облигаций. Зато здесь он познакомился с Джеймсом Маззи (James Muzzy) и Уильямом Подличем (William Podlich), и втроем они убедили руководство Pacific Mutual доверить им управление облигационными активами в размере $5 млн. Гросс стал управляющим новым фондом, тогда как Маззи занимался маркетингом, а Подлич – администрированием. По словам Маззи, успех их трио объяснялся, в первую очередь, тем, что каждый находился на нужном месте и приносил в общее дело нечто свое, отличное от вклада остальных. Коллегам Гросса уже в начале совместной работы было ясно, что именно он в наибольшей степени обладает качествами, необходимыми для управления портфелем, так как умеет быстро и без колебаний принимать решения. Сотрудничество оказалось прочным: в настоящее время Маззи является одним из руководителей PIMCO Global Advisors, а Подлич исполняет в PIMCO обязанности консультирующего директора-распорядителя.

Приступив к управлению фондом, Гросс быстро понял, что никогда не заработает больших денег на облигациях, если будет просто “стричь купоны”. Требовались капитальные прибыли, получаемые помимо процентов: суммарный доход. Он должен был стать трейдером, а не инвестором в стиле “покупать и держать”. Вскоре методы Гросса привлекли внимание Уолтера Джеркена (Walter Gerken), возглавлявшего инвестиционное подразделение Pacific Mutual Life Insurance. В 1973 году Джеркен убедил Southern California Edison Co., ныне вторую по размеру компанию коммунальных услуг в Калифорнии, доверить Гроссу облигационные активы на сумму $10 млн. Так фонд Гросса получил первого клиента, оплачивавшего его услуги. В 1975 и 1976 гг. годовая прибыль составила почти по 18%, и этот успех принес второго клиента – телекоммуникационную фирму AT&T Corp. (T). К 1977 г. активы в управлении PIMCO достигли $400 млн.

В 1980-81 гг., когда рынок облигаций переживал спад, Гросс, несмотря на возмущение клиентов, стал вести торги по более высокодоходным бумагам, таким как сертификаты федерального агентства Ginnie Mae (правительственная национальная ипотечная ассоциация). Большинство денежных менеджеров тогда считали подобные вложения чересчур рискованными, но Гросс верил, что бумаги Ginnie Mae пойдут вверх, как только снизятся процентные ставки, - и оказался прав. В 1987 году, когда активы PIMCO возросли до $20 млрд., Гросс открыл свой главный фонд - Total Return Fund.

Успехи фондов Гросса, их высокая доходность и непрерывный рост активов в значительной степени повысили привлекательность бумаг с фиксированным доходом в глазах инвесторов взаимных фондов. Как отметил Мика Грин (Micah Green), президент Bond Market Association (Ассоциации рынка облигаций), имя Гросса, вероятно, можно считать “символичным с точки зрения пробуждения интереса к рынку облигаций”. С другой стороны, Гросс может навязывать этому рынку свои “правила игры”, т.к. его действия способны поколебать позиции крупнейших компаний США. Так, в марте 2002 года, он продал все активы PIMCO в коммерческих бумагах (векселях) GE Capital, финансового подразделения General Electric (GE), на сумму $1 млрд., заявив, что эта компания подвергает себя ненужному риску из-за слишком большого объема краткосрочных долговых обязательств. Получив от Гросса “строгий выговор”, GE “капитулировала”, начав замену значительной части векселей более долгосрочными обязательствами, после чего PIMCO вновь приступила к покупке ее бумаг.

Свое лучшее инвестиционное решение Гросс принял в 2000 году: купить долгосрочные казначейские обязательства, прежде чем правительство, располагающее дополнительными средствами за счет профицита бюджета, начнет их погашать. В течение нескольких недель трейдеры Гросса купили по его поручению долгосрочные казначейские обязательства на сумму в $5 млрд. К концу года облигационные фонды PIMCO заработали на повышении цен приобретенных бумаг порядка $200 млн. Что касается худшего решения, то это была покупка в 2001 году облигаций энергетической компании Enron, вокруг которой вскоре разгорелся скандал в связи с финансовыми махинациями, совершенно обесценивший ее бумаги. Однако подобные “проколы” в практике Гросса встречались весьма редко. Существует немало компаний, у которых позитивные средние показатели в долгосрочном периоде порой маскируют резкие колебания доходности, однако PIMCO не входит в их число.



Вы можете поделиться страницей:




Баннер